Nuestros informes se ocupan de:
- Delinear los objetivos estrategicos del software
- Delinear el alcance de proyecto
- Delinear el equipo de proyecto
- Analizar el cliente, KPI, Mapa de procesos, Análisis de funcionalidades criticas FODA.
- Análisis de impacto por sector.
- Evaluación de requisitos técnicos, funcionales, económicos y de empresa: Económicos:
- Van,
- Tir
- Periodo de repago .
- Costo total de apropiación CTO.
Analizando otros aspectos también importantes:
- On premise vs Saas:
- Implementación:
- Soporte:
- Documentación de evaluación de la propuesta, RFP request For proposal:
- Capacitación:
- Programar demos.
Porque realizar este informe?
- Plantea el valor estratégico del software a la organización.
- Compara distintas propuestas con todos sus aspectos técnicos, funcionales, económicos, de empresa como se adecuan a las necesidades de los stake holders y la organización.
- Ayuda a elaborar distintos escenarios.